あなたの想いは、私たちの未来。

顧客主導での大規模開発の実現

成果

1.未経験領域を実施可能領域へ
システム企画から要件定義までの未経験領域を、顧客主導で実施できる領域に改革

2.開発総コスト数億円削減
自社で要求を定義し、ジャストフィットの提案を採用したことで、大幅なコスト削減を達成

3.次世代人材の育成
大規模案件を若手に任せ、プロジェクトマネジメント技術と経験を蓄積

背景

物流改革プロジェクトのもと、大規模物流センターの構築とそれに支える情報システムの開発が必要になった。情報システム部門のトップはこのままでは、グループ内での情報システム部門の付加価値がますます低下することを懸念し、方法論やプロジェクトマネージャ支援を通して、情報システム部門の立て直しとプロジェクトの成功をクロスオーバーに依頼した。

企業情報

業種 製造業
売上高 1,800億円 社員数 650名

支援内容

・プロジェクトマネジメント支援、プロジェクトマネージャ育成
ベンダーマネジメント、体制整備、工程管理、課題管理、要員管理、リスク管理等のプロジェクトマネジメントの基本となる技術の提供と若手プロジェクトマネージャへのマンツーマン指導

・要求仕様書(RFP)作成、開発ベンダー選定
要求仕様書の作成、ベンダー選定支援、ベンダー成果物精査、ベンダー候補の選定、提案評価、要件定義時の成果物の品質精査