システム開発プロジェクト計画作成の勘所 研修
研修の狙い・目的
- システム開発の成否は、プロジェクトマネジメントにかかっています。そのプロジェクトマネジメントの要に位置付けられ、プロジェクト進行に大きな影響を及ぼすのがプロジェクト計画です。
- 本研修では、プロジェクト経験豊富な講師が、プロジェクト計画の基本と成功に導く計画の要諦を講義します。また、本研修はプロジェクトシミュレータを使用したワークショップであり、知識習得のみならず、プロジェクト計画の実際を体験いただきます。
研修の特長
- プロジェクト計画を立てる時の6大要素プラス １（スコープ、タイム・スケジュール、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク）について理解する
- 開発標準とその利用について理解する
- プロジェクト憲章の重要性について理解する
- 現実のIT開発プロジェクトにおけるプロジェクト計画作成方法についての知識を身に着ける
- プロジェクトシミュレータ（TeamPort）を使ったワークショップを通して、実際のプロジェクトプランの作成を経験する
研修の対象
- ITシステム開発プロジェクト計画の基礎知識を習得したい方
- これからITシステム開発プロジェクト計画に参画される方
- プロジェクト開発計画に課題を抱える方
プログラム
| 時間 | プログラム | 概要・内容 |
|---|---|---|
| 10:00-12:00 | １．プロジェクト計画の６大要素＋１ ・スコープ、タイム・スケジュール、コスト、品質、人的資源、コミニュケーション、リスクについてその計画時の内容について理解する |
・ITシステム開発プロジェクトにおける、プロジェクト計画時の要素とポイントについて理解する |
| 13:00-14:00 | ２．開発標準とその利用について考える ・SLCP 社内標準 組織標準 ・テーラリング |
・開発標準の理解とその利用方法について理解する |
| 14:00-15:00 | ３．プロジェクトキックオフとプロジェクト憲章について考える | ・プロジェクト憲章と、プロジェクトキックオフの意味と、関係についての理解を通し、その重要性についても考える ・プロジェクト憲章の意味 ・プロジェクトキックオフの意味 ・プロジェクト憲章の記述内容 |
| 15:00-17:30 | ４．PBS、OBS、WBSの関係を考える ・Toolを使ってプロジェクトをデザインする |
プロジェクトシミュレータを使って、PBS、OBS、WBSのプランニングデザインの実施。タスクの割り当てや、リスク管理などを実際にシミュレーションを行う |
| 17:30-18:00 | まとめ、Q/A |
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 10:00-12:00 | 【プロジェクト計画の６大要素プラス１】 ・スコープ、タイム・スケジュール、コスト、品質、人的資源、コミニュケーション、リスクについてその計画時の内容について理解する ・ITシステム開発プロジェクトにおける、プロジェクト計画時の要素とポイントについて理解する |
| 13:00-14:00 | 【開発標準とその利用について考える】 ・SLCP 社内標準 組織標準 ・テーラリング ・開発標準の理解とその利用方法について理解する |
| 14:00-15:00 | 【プロジェクトキックオフとプロジェクト憲章について考える】 ・プロジェクト憲章と、プロジェクトキックオフの意味と、関係についての理解を通し、その重要性についても考える ・プロジェクト憲章の意味 ・プロジェクトキックオフの意味 ・プロジェクト憲章の記述内容 |
| 15:00-17:30 | 【PBS、OBS、WBSの関係を考える】 ・Toolを使ってプロジェクトをデザインする プロジェクトシミュレータを使って、PBS、OBS、WBSのプランニングデザインの実施。タスクの割り当てや、リスク管理などを実際にシミュレーションを行う |
| 17:30-18:00 | まとめ、Q/A |