DX推進のためのビジネスアナリシス研修
研修の狙い・目的
- 本研修では、新たなビジネスシステム提案、構築に必要とされるビジネスアナリシス技法の基礎、最新の動向について学ぶ。
- 真のDXを実現するために、ビジネスシステム提案、構築に貢献される情報システム部門マネジャー、プロジェクトマネジャーに必要な考え方を学ぶ。
研修の特長
- 本研修では、顧客、ユーザーと議論して新たなビジネスシステムを提案する知識を習得するために、以下のビジネス分析手法を学ぶ。
- （１）ビジネス価値分析、ビジネスバリューチェーンによる業務領域の明確化
- （２）イノベーションのためのジョブ理論によるソリューション提案
- （３）ビジネスアーキテクチャ、アプリケーションアーキテクチャの見える化
- （４）ビジネスケイパビリティ分析による現行業務と将来業務の明確化とギャップ分析
- （５）ビジネスシナリオ分析による業務システムの導入
- （６）ゴール指向要求分析による要求整理と要求ガバナンス
研修の対象
- プロジェクトマネジャー
- 上流工程の知識習得をめざす方
- ビジネスアナリシスの概要と各種方法を習得したい方
プログラム
| 時間 | プログラム | 概要・内容 |
|---|---|---|
| 10:00-11:00 | ビジネスケイパビリティ分析 | 特定専門領域に関する深い知識を保有し、顧客と議論し、提案できる |
| 11:00-12:00 | ビジネスアーキテクチャ バリューチェイン分析 | 現行業務モデル（As-Is）の調査分析と次期モデル（To-Be）の検討と最適化 |
| 13:00-14:00 | ジョブ理論 | 最適ソリューションの提案（ギャップの対応策等） |
| 14:00-15:00 | ゴール指向要求分析 | 開発要求整理（新しい開発機能案等） |
| 15:00-16:00 | アプリケーションアーキテクチャ | 関連システムとのIF方式設計 |
| 16:00-17:00 | ビジネスシナリオ分析 | 業務システム導入方法論の知識保有、顧客説明、導入作業の実施 |
| 17:00-18:00 | 要求ガバナンス | 要求管理の基礎（BABOK、REBOK） |
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 10:00-11:00 | 【ビジネスケイパビリティ分析】 特定専門領域に関する深い知識を保有し、顧客と議論し、提案できる |
| 11:00-12:00 | 【ビジネスアーキテクチャ バリューチェイン分析】 現行業務モデル（As-Is）の調査分析と次期モデル（To-Be）の検討と最適化 |
| 13:00-14:00 | 【ジョブ理論】 最適ソリューションの提案（ギャップの対応策等） |
| 14:00-15:00 | 【ゴール指向要求分析】 開発要求整理（新しい開発機能案等） |
| 15:00-16:00 | 【アプリケーションアーキテクチャ】 関連システムとのIF方式設計 |
| 16:00-17:00 | 【ビジネスシナリオ分析】 業務システム導入方法論の知識保有、顧客説明、導入作業の実施 |
| 17:00-18:00 | 【要求ガバナンス】 要求管理の基礎（BABOK、REBOK） |